Organ dan Unit Kerja Universitas Lampung

1Landasan Hukum dan Mandat Strategis Organisasi

Penataan organisasi Unila diatur secara komprehensif melalui Permendikbudristek Nomor 49 Tahun 2024 — bukan sekadar pembaruan administratif, melainkan reposisi strategis untuk meningkatkan kinerja layanan Tridharma sekaligus mengakomodasi kebijakan nasional penyederhanaan birokrasi menuju institusi yang lebih lincah (agile).

Diferensiasi mandat pendidikan (Pasal 3–4)

Lima pilar fungsi operasional (Pasal 4)

Rumusan lengkap tugas dan fungsi tersedia di halaman Tugas dan Fungsi Universitas Lampung.

2Organ Utama dan Struktur Kepemimpinan Tertinggi

Tata kelola Unila memisahkan fungsi penetapan kebijakan, pelaksanaan operasional, dan pengawasan nonakademik guna menciptakan mekanisme saling kontrol (checks and balances) yang akuntabel.

Empat organ utama (Pasal 5)

• SenatPenetapan & pertimbangan kebijakan · Pasal 6Unsur penyusun kebijakan yang menjalankan fungsi penetapan dan pertimbangan pelaksanaan kebijakan akademik
• RektorEksekutif & operasional · Pasal 7–8Pemimpin Unila yang memimpin penyelenggaraan Tridharma serta membina sivitas akademika, tenaga kependidikan, dan hubungannya dengan lingkungan
• Satuan Pengawas Internal (SPI)Pengawasan nonakademik · Pasal 88Unsur pengawas yang menjalankan fungsi pengawasan nonakademik untuk dan atas nama Rektor
• Dewan PertimbanganPertimbangan nonakademik · Pasal 89Organ pemberi pertimbangan nonakademik dan fungsi lain yang ditetapkan dalam Statuta Unila

Wakil rektor (Pasal 9–10)

• Wakil Rektor Bidang AkademikPasal 10 ayat (1)
• Wakil Rektor Bidang Keuangan dan UmumPasal 10 ayat (2)
• Wakil Rektor Bidang Kemahasiswaan dan AlumniPasal 10 ayat (3)
• Wakil Rektor Bidang Perencanaan, Kerja Sama, dan Sistem InformasiPasal 10 ayat (4)

3Unsur Pelaksana Akademik: Fakultas dan Program Pascasarjana

Berdasarkan Pasal 14, Unila mengelola delapan fakultas dengan pembagian tugas yang terukur (Pasal 12):

Fakultas mempunyai tugas menyelenggarakan dan mengelola pendidikan akademik, vokasi, dan/atau profesi dalam 1 (satu) atau beberapa pohon/kelompok ilmu pengetahuan dan/atau teknologi.

• Fakultas Ekonomi dan BisnisStruktur umum
• Fakultas HukumStruktur umumfh.unila.ac.id
• Fakultas Keguruan dan Ilmu PendidikanStruktur umumfkip.unila.ac.id
• Fakultas PertanianMemiliki kebun percobaan · Pasal 14 ayat (3)fp.unila.ac.id
• Fakultas TeknikStruktur umum
• Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu PolitikStruktur umumfisip.unila.ac.id
• Fakultas Matematika dan Ilmu Pengetahuan AlamStruktur umumfmipa.unila.ac.id
• Fakultas KedokteranStruktur umumfk.unila.ac.id

Struktur internal fakultas (Pasal 14 ayat 2)

1. aDekan dan wakil dekan
2. bSenat fakultas
3. cJurusan
4. dLaboratorium/bengkel/studio
5. eBagian Umum
6. fKelompok jabatan fungsional

Fakultas Pertanian: laboratorium/bengkel/studio/kebun percobaan (Pasal 14 ayat 3).

Program Pascasarjana (Pasal 30–32)

Program Pascasarjana dipimpin direktur yang dibantu dua wakil direktur (Pasal 32), dan terdiri atas direktur dan wakil direktur, program studi, Subbagian Umum, serta kelompok jabatan fungsional (Pasal 31). Situs: pasca.unila.ac.id.

4Lembaga: Koordinasi Riset, Pengabdian, dan Penjaminan Mutu

Unila memiliki dua lembaga (Pasal 52). Setiap lembaga dipimpin kepala lembaga yang dibantu sekretaris lembaga, berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Rektor (Pasal 51–52), serta terdiri atas kepala, sekretaris, pusat, Subbagian Umum, dan kelompok jabatan fungsional (Pasal 55 dan 61).

• Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM)Pasal 53–54Koordinasi, pelaksanaan, pemantauan, dan evaluasi penelitian dan pengabdian kepada masyarakat, termasuk penyebarluasan dan publikasi hasilnya. Situs: lppm.unila.ac.id
• Lembaga Penjaminan Mutu dan Pengembangan Pembelajaran (LPMPP)Pasal 59–60Pengembangan dan pelaksanaan sistem penjaminan mutu pendidikan serta peningkatan dan pengembangan pembelajaran, agar proses akademik memenuhi standar mutu. Situs: lpmpp.unila.ac.id

5Biro: Unsur Pelaksana Administrasi dan Layanan Terpadu

Biro berperan sebagai tulang punggung operasional yang memberikan layanan teknis dan administratif terintegrasi kepada seluruh unsur di lingkungan Unila (Pasal 37). Setiap biro dipimpin kepala biro yang bertanggung jawab kepada Rektor dan dalam pelaksanaan tugas dikoordinasikan oleh wakil rektor sesuai bidang tugas.

6Unit Penunjang Akademik (UPA): Ekosistem Pendukung Pembelajaran

Direktori UPA beserta garis koordinasinya (Pasal 65–87). Setiap kepala UPA berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Rektor, dan dalam pelaksanaan tugas dikoordinasikan oleh wakil rektor sesuai bidangnya.

7Tata Kerja dan Prinsip Akuntabilitas Publik

Seluruh interaksi antarorgan di Unila wajib menerapkan prinsip koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi (Pasal 92) untuk memastikan operasional berjalan tanpa tumpang tindih fungsi.

Prinsip kerja dan status jabatan (Pasal 95)

Rektor, wakil rektor, dekan, wakil dekan, direktur, wakil direktur, ketua dan sekretaris jurusan, koordinator program studi, serta kepala dan sekretaris lembaga dijabat oleh dosen yang mendapat tugas tambahan. Kepala unit penunjang akademik, kepala pusat, dan kepala laboratorium/bengkel/studio/kebun percobaan dijabat oleh dosen dan/atau pejabat fungsional yang mendapat tugas tambahan. Ini menegaskan bahwa peran tersebut bukan jabatan struktural birokrasi murni, melainkan kepemimpinan akademik yang memikul beban tambahan untuk manajemen organisasi.

Tanggung jawab pimpinan unit (Pasal 93)

• Menerapkan sistem pengendalian intern di lingkungan masing-masing untuk mewujudkan terlaksananya mekanisme akuntabilitas publik (huruf c)
• Menyusun peta proses bisnis yang menggambarkan tata hubungan kerja yang efektif dan efisien antarunit organisasi di lingkungan Unila (huruf d)
• Memberikan layanan penyelenggaraan tridharma perguruan tinggi dengan mengedepankan kemudahan, kecepatan, dan keterjangkauan (huruf h)

Daftar lengkap tanggung jawab pimpinan unit (Pasal 93 huruf a–h) tersedia di halaman Tugas dan Fungsi.