Ayi Ahadiat, Toreh Prestasi Lewat Manajemen Strategik

Dr. Ayi Ahadiat, S.E., M.Ba., salah satu dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Lampung (FEB Unila) yang berperan penting dalam kemajuan Kampus Hijau. Dosen ini berkonsentrasi dalam Ilmu Manajemen Sumber Daya Manusia khususnya pada Bidang Manajemen Strategik. Ahli di bidang ini sangat sukar ditemui di Bumi Ruwa Jurai.

(Unila): Ayi, sapaan akrabnya. Dosen yang sudah mengabdikan dirinya sejak tahun 1991 silam ini mampu berkontribusi lewat hasil penelitian dan prestasi yang berskala nasional. Dalam tiga tahun terakhir, prestasi maupun penelitian ditorehnya. Salah satu prestasinya adalah Penelitian dan Penulisan Artikel (Best Paper di FE Universitas Airlangga dan FE Universitas Indonesia) dalam kegiatan penelitian dan publikasi manajemen strategik.

Ayi memiliki penelitian berjudul Peran Sumber Daya Berwujud dan Tidak Berwujud dalam Pergeseran Kelompok Strategik pada Industri Perbankan Indonesia.  Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kelompok strategik dan formulasi strategi dominan perusahaan perbankan di Indonesia. Dari kegiatan yang digelutinya, pria kelahiran Bandung, 7 Maret 1965 ini berhasil meluncurkan buku. Karyanya berjudul Manajemen Strategik: Tinjauan Teoritis Multi Perspektif (Buku Referensi). Buku ini diterbitkan oleh Lembaga Penelitian Universitas Lampung.

Ia konsisten dengan pengembangan ilmu strategik. Tak heran, pengabdian berbasis manajemen strategik yang digelutinya. Di antaranya, pertama, bimbingan teknis perencanaan bagi pejabat atau Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD). Kedua, tim penyusun Rencana Strategis (Renstra) Unila, FEB Unila, serta Jurusan Manajemen FEB Unila. Ketiga, Penyusunan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) dan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Unila.

Sabtu lalu, Reaksi Unila sempat menyambangi kediaman Ayi. Dosen Jurusan Manajemen FEB Unila ini menceritakan hasil penelitian terbaik  yang telah dicapainya pada tiga tahun terakhir. Berikut petikan wawancaranya.

Secara konsep, kemanfaatan apa yang Anda peroleh dalam studi riset pengembangan konsentrasi Manajemen Strategik ini?

Secara konseptual, kemanfaatan dari pengembangan ilmu manajemen strategik ini untuk berkontribusi secara konsistensi konseptual dalam akumulasi pengembangan ilmu manajemen strategik konteks Indonesia.

Dalam pengolahan penelitian Anda, metode penelitiannya dilakukan dengan cara apa?

Secara metode pendekatam, kemanfaatan pengembangan ilmu manajemen memberikan alternatif bagi pengujian teori manajemen strategik. Saya lakukan penelitian ini dengan memanfaatkan cluster analysis data analysis yang masih relatif jarang dalam penelitian manajemen strategik.

Kemanfaatan apa yang masyarakat peroleh dalam penelitian Anda ?

Dalam ilmu manajemen strategik, manfaatnya untuk penyusunan kebijakan pembangunan jangka menengah dan jangka panjang.

Apakah hal itu sudah diterapkan?

Sudah saya terapkan dibeberapa daerah instansi pemerintah, seperti Lampung Utara, Mesuji, dan Tulang Bawang. Institusi Universitas Lampung, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unila, serta jurusan manajemen, yang kesemuanya itu disusun dan dikendalikan dalam perencanaan strategik.

Prestasi apa saja yang pernah Anda raih berkaitan dengan bidang manajemen strategik?

Prestasi yang cukup membanggakan yang diperoleh itu, mendapat beberapa pengakuan dalam berbagai riset manajemen strategiknya. Antara lain, pertama, Buku berjudul Manajemen Strategik: Tinjauan Teoritis Multi Perspektif (buku Referensi), penerbit Lembaga Penelitian Universitas Lampung dan telah mendapat ISBN. Kedua, Best Paper pada Seminar Call for Paper Forum Manajemen Indonesia, dengan judul: Strategic Leadership as Determinant of Strategic Change: A theoretical Review and Propositions. FE Unair 2010. Ketiga, Best Paper pada The 6^th MRC’s Doctoral Journey In Management, dengan judul Analisis Kelompok Strategik dan Formulasi Strategi Dominan Perusahaan Perbankan Indonesia di FE UI 2011.[] Ivan K.- Hisna C.

Pendidikan:

Prestasi yang dipereloh: